1. Qısa təsvir:
COSO Daxili Nəzarət – Vahid Çərçivə təşkilatlarda daxili nəzarətin layihələndirilməsi, həyata keçirilməsi və qiymətləndirilməsi üçün hərtərəfli çərçivədir. O, riskləri azaldan və biznes məqsədlərinə nail olunmasını dəstəkləyən effektiv daxili nəzarətin necə qurulmasına dair təlimat verir. Çərçivə daxili nəzarətin beş komponentini, o cümlədən nəzarət mühiti, risklərin qiymətləndirilməsi, nəzarət fəaliyyətləri, məlumat və kommunikasiya və monitorinq fəaliyyətlərini müəyyən edir. O, həmçinin təşkilatların effektiv daxili nəzarəti tərtib etmək və həyata keçirmək üçün istifadə edə biləcəyi 17 prinsipi təqdim edir. COSO Daxili Nəzarət – Vahid Çərçivə ilk növbədə daxili nəzarətin dizaynı, həyata keçirilməsi və qiymətləndirilməsi ilə məşğul olan peşəkarlar üçün nəzərdə tutulub.
2. Əsas Mövzular:
CCOSO Daxili Nəzarət – Vahid Çərçivədə əhatə olunan əsas mövzulara aşağıdakılar daxildir:
- Daxili Nəzarətin Komponentləri: Çərçivə daxili nəzarətin beş əsas komponentini, o cümlədən nəzarət mühiti, risklərin qiymətləndirilməsi, nəzarət fəaliyyətləri, informasiya və kommunikasiya və monitorinq fəaliyyətlərini müəyyən edir.
- Daxili Nəzarətin Layihələndirilməsi və Həyata keçirilməsi Prinsipləri: Çərçivə təşkilatların effektiv daxili nəzarəti tərtib etmək və həyata keçirmək üçün istifadə edə biləcəyi 17 prinsipi təmin edir.
- Riskin Qiymətləndirilməsi: Çərçivə təşkilatın spesifik risklərinə uyğunlaşdırılmış daxili nəzarət vasitələrinin hazırlanmasında risklərin qiymətləndirilməsinin vacibliyini vurğulayır.
- Nəzarət Fəaliyyətləri: Çərçivə siyasət və prosedurlar, təsdiqlər, icazələr, yoxlamalar, uzlaşmalar və vəzifələrin ayrılması daxil olmaqla, təşkilatların riskləri azaltmaq üçün istifadə edə biləcəyi müxtəlif növ nəzarət fəaliyyətlərini təsvir edir.
- İnformasiya və Kommunikasiya: Çərçivə daxili və xarici maraqlı tərəflərə müvafiq məlumatların vaxtında çatdırılması da daxil olmaqla, daxili nəzarəti dəstəkləmək üçün effektiv məlumat və kommunikasiyaya ehtiyacı vurğulayır.
- Monitorinq Fəaliyyətləri: Çərçivə daxili nəzarətin zamanla effektiv fəaliyyət göstərməsini təmin etmək üçün davamlı monitorinq fəaliyyətlərinin vacibliyini vurğulayır.
- Daxili Nəzarət Effektivliyinin Qiymətləndirilməsi: Çərçivə təşkilatın daxili nəzarətinin effektivliyinin necə qiymətləndirilməsi və təkmilləşdirilməsi üçün sahələrin müəyyən edilməsi ilə bağlı təlimat verir.
- İcra Çətinlikləri: Çərçivə məhdud resurslar, rəqabətli prioritetlər və dəyişən biznes mühitləri kimi daxili nəzarəti həyata keçirərkən təşkilatların qarşılaşa biləcəyi ümumi problemlərə toxunur.
3. Auditoriya:
COSO Daxili Nəzarət – Vahid Çərçivə ilk növbədə daxili nəzarətin dizaynı, həyata keçirilməsi və qiymətləndirilməsi ilə məşğul olan peşəkarlar üçün nəzərdə tutulub. Bura daxili auditorlar, kənar auditorlar, risk menecerləri, uyğunluq üzrə məsul şəxslər və təşkilatlarda effektiv daxili nəzarətin olmasını təmin etmək üçün məsul olan digər mütəxəssislər daxildir. Çərçivə həmçinin təşkilatlarında daxili nəzarətə nəzarəti həyata keçirən rəhbər işçilərə və şura üzvlərinə aid ola bilər.
4. Təlimin məqsədləri:
COSO Daxili Nəzarət – Vahid Çərçivənin öyrənmə məqsədlərinə aşağıdakılar daxildir:
- Daxili nəzarətin əsas komponentlərini və onların riskləri azaltmaq və biznes məqsədlərini dəstəkləmək üçün necə birlikdə işlədiyini başa düşmək.
- Təşkilatda effektiv daxili nəzarəti tərtib etmək və həyata keçirmək üçün daxili nəzarətin 17 prinsipinin tətbiqi.
- Əsas riskləri müəyyən etmək və bu risklərə uyğunlaşdırılmış nəzarət vasitələrini inkişaf etdirmək üçün risk qiymətləndirməsinin aparılması.
- Daxili nəzarətin zamanla effektiv fəaliyyət göstərməsini təmin etmək üçün monitorinq proqramının yaradılması.
- Təşkilatın daxili nəzarətinin effektivliyini qiymətləndirmək və təkmilləşdirilməsi lazım olan sahələri müəyyən etmək üçün çərçivədən istifadə etmək.
- Daxili nəzarəti həyata keçirərkən təşkilatların qarşılaşa biləcəyi çətinlikləri və onların həlli yollarını başa düşmək.
- Daxili nəzarət və əlaqəli məsələlərlə bağlı daxili və xarici maraqlı tərəflərlə səmərəli ünsiyyət qurmaq.
- COSO Daxili Nəzarət – Vahid Çərçivənin xüsusi sənayelərə və ya təşkilati kontekstlərə tətbiqi.