Flat Preloader Icon

Эффективные Методы Улучшения Процессов

1. Краткое описание:

Эффективные Методы Улучшения Процессов представляют собой набор методологий, используемых для выявления и устранения потерь, уменьшения количества ошибок и оптимизации процессов с целью повышения эффективности и производительности. Эти методы широко используются в различных отраслях промышленности для оптимизации процессов и повышения общей производительности.

2. Основные темы:

Ключевые темы, охватываемые Эффективными Методами Улучшения Процессов, включают картографирование процессов, анализ первопричин, постоянное улучшение, принципы бережливого производства, шесть сигм и всеобщее управление качеством. Эти темы используются для выявления неэффективности процессов, определения основной причины проблем, разработки решений для их устранения и внесения изменений для повышения производительности.

3. Аудитория:

Методы Эффективного Улучшения Процессов предназначены для профессионалов, занимающихся совершенствованием процессов, включая бизнес-аналитиков, специалистов по совершенствованию процессов, менеджеров по качеству и менеджеров по постоянному совершенствованию. Это также полезно для руководителей высшего звена и лиц, принимающих решения, которым необходимо понимать принципы улучшения процессов и преимущества, которые это может принести их организации.

4. Цели обучения:

Основные цели обучения Эффективным методам улучшения процессов включают понимание принципов улучшения процессов, выявление неэффективности процессов, использование инструментов и методологий для анализа и улучшения процессов, разработку решений для решения проблем процессов, внедрение изменений для улучшения производительности процессов, измерение и мониторинг. В конце обучения участники должны уметь применять эффективные методы улучшения процессов для оптимизации процессов, сокращения потерь и повышения общей эффективности бизнеса.

Подробнее

День 1:

  1. Введение в Эффективные Методы Улучшения Процессов
  2. Понимание улучшения процесса
  3. Картирование процесса
  4. Определение возможностей улучшения
  5. Методы анализа основных причин

 

День 2:

  1. Prioritizing Improvement Opportunities
  2. Методологии улучшения процессов
  3. Внедрение улучшений процесса
  4. Мониторинг и измерение улучшений процесса
  5. Культура непрерывного совершенствования.

 

Плата за сертификацию и оценку включена в стоимость курса. ConimCert предоставит исчерпывающий набор учебных материалов, включающих пояснения, рекомендации и практические примеры. По окончании курса участники получат отчет, подтверждающий их достижения, в котором содержится значительное количество кредитов CPD (непрерывное профессиональное развитие). Если студент не сдает экзамен, у него есть возможность повторить попытку в течение года без дополнительной оплаты. Для получения более подробной информации обращайтесь к нам по адресу trainings@conimcert.com.

Продолжительность экзамена:

Тип экзамена: Тест

Формат экзамена: На базе компьютера

Помещение для экзамена: Офис Conimcert 

Пересдать: Да

Период пересдачи: 12 месяцев

Открытая книга: Нет

Дополнительная информация

Цена: 90 AZN